俄国防部：俄军一夜内击落乌军50架无人机

2017年11月10日，江苏省内首家混合所有制配售电公司──镇江扬中高新区配售电有限公司揭牌成立，该公司由江苏电力与扬中大航集团、协鑫智慧能源以混合所有制方式组建，现已取得电力业务许可证，将共同打造国内首个高比例可再生能源配电网

四是加强重点区域电煤供应和运力保障，并出台措施建立电煤储备基地。二是水电发电量低速增长，太阳能发电等新能源发电量快速增长。

在国家推进供给侧结构性改革、推动化解煤电过剩产能等背景下，电源结构继续优化。对京津冀、东北、湖北、湖南、江西、贵州等产能减少区域和运力制约区域，在铁路运力配置上予以倾斜，加强对中长期合同履行的运力保障。晋陕蒙等重点产煤地区要认真落实增产增供备忘录，加快释放优质产能，增加有效资源供给确保国内电煤供需平衡。建议加强政策编制发布、缓冲设计及效果预判的分析，确保产业政策的连续性、透明性，合理引导光伏企业有序发展，避免政策波动导致的项目投产扎堆和资源浪费。注释：[1]四大高载能行业包括化学原料和化学制品制造业、非金属矿物制品业、黑色金属冶炼和压延加工业、有色金属冶炼和压延加工业。

根据十三五规划的中期评估情况，光伏企业应适当控制发展节奏，避免低效或无效投资。二是进一步完善中长期合同机制，提高地方煤企和中小煤企中长期合同签订比例，并加强监管确保履约到位。截至6月19日，95598热线人工接通量达到387128个，电话接通率由集中前的51.94%提升到97.87%，为构建横向协同、纵向贯通的全方位客户服务体系奠定了基础。

他认为，蒙西电网营销改革推动了科学管理与创新发展在更高层面和全新维度的融合，在内部形成联动共享的服务互联网，构建起点、线、面结合的一盘棋格局，无疑是全国网省公司中又一个先行先试的蒙西样本。例如，薛家湾供电局在全区率先实现全域智能电表自动化抄录，深处黄土高原红树梁村大路梁社的残疾农民李占良可以足不出户用手机缴费。正视差距，勇于赶超，是内蒙古电力公司在国家电力体制改革进程中的一贯形象。改革当头，敢于先行。

达拉特经济开发区作为全国首批106个增量配电业务改革试点即将试航。内蒙古电力公司总经理贾振国介绍，在以市场为导向、以客户为中心，打造全新责任蒙电的大营销、大服务、大市场体系建设已基本成型的基础上，按照习近平总书记提出的三个扎实推进要求，该公司已出台《内蒙古电力客户服务体系建设方案》，成立了由总经理挂帅的客户服务委员会，将为创新型内蒙古发展与千里草原扶贫攻坚提供坚强保障，让广大电力客户共享供电服务带来的获得感和幸福感，谱写人民电业为人民的新篇章。

目前，内蒙古全区已注册成立各类售电公司超过80家。为了适应电力市场竞争的形势，内蒙古电力公司已与华能北方电力公司、亿利资源集团共同出资组建了混合所有制配售公司。该公司营销服务运管中心主要承载服务卓越、管理精益的发展重任。继开创享誉全国的电力多边交易市场、省级电网输配电价体系之后，内蒙古电力公司先行先试再传捷报──集95598客户服务、营销管控、电能计量三大业务于一体的内蒙古电力营销服务与运营管理中心从2016年正式运作以来，三年三步走成绩斐然，实现了营销管控全业务、全过程的闭环管理和95598呼叫系统的公司级大集中。

2016年3月，全国第一个省级电力营销服务与运营管理中心在内蒙古诞生。华北电力大学谭忠富教授对蒙西电网在营销方面的改革给予了高度评价。据该公司总经理助理、市场营销部长王志坚介绍，从2014年开始，该公司赴国家电网公司、南方电网公司调研，2015年对9个盟市供电企业进行深度调研，2016年组织了5次营销专业工作亮点推广会，并全面构建营销管控中心、95598大集中呼叫中心以及客户全方位服务体系。进入十三五，该公司主动适应国家能源革命和市场经济的新形势，坚持创新驱动，优化顶层设计，借鉴国内一流网省公司经验和模式，探索特定功能类服务保障型企业深化改革的模式。

乌兰察布市四子王旗红格尔嘎查的牧民巴特尔少跑一趟供电所，相当于少跑50公里羊肠小道。6月20日9时30分，随着最后一批95598业务正式割接到呼和浩特，以蒙西地区9个盟市供电局95598电话取消区号为标志，该公司辖区740万户用电客户迎来福音──一个拥有108个坐席工位（包括蒙语坐席）、24条通道、可同时接入720路电话的大平台随时待命。

这个支撑售电量两位数增幅、三位数增长的平台，大幅提升了企业整合营销的综合实力，进一步缩小了与国内一流网省公司的差距继开创享誉全国的电力多边交易市场、省级电网输配电价体系之后，内蒙古电力公司先行先试再传捷报──集95598客户服务、营销管控、电能计量三大业务于一体的内蒙古电力营销服务与运营管理中心从2016年正式运作以来，三年三步走成绩斐然，实现了营销管控全业务、全过程的闭环管理和95598呼叫系统的公司级大集中。

乌兰察布市四子王旗红格尔嘎查的牧民巴特尔少跑一趟供电所，相当于少跑50公里羊肠小道。据该公司总经理助理、市场营销部长王志坚介绍，从2014年开始，该公司赴国家电网公司、南方电网公司调研，2015年对9个盟市供电企业进行深度调研，2016年组织了5次营销专业工作亮点推广会，并全面构建营销管控中心、95598大集中呼叫中心以及客户全方位服务体系。他认为，蒙西电网营销改革推动了科学管理与创新发展在更高层面和全新维度的融合，在内部形成联动共享的服务互联网，构建起点、线、面结合的一盘棋格局，无疑是全国网省公司中又一个先行先试的蒙西样本。改革当头，敢于先行。例如，薛家湾供电局在全区率先实现全域智能电表自动化抄录，深处黄土高原红树梁村大路梁社的残疾农民李占良可以足不出户用手机缴费。2016年3月，全国第一个省级电力营销服务与运营管理中心在内蒙古诞生。

这个支撑售电量两位数增幅、三位数增长的平台，大幅提升了企业整合营销的综合实力，进一步缩小了与国内一流网省公司的差距。华北电力大学谭忠富教授对蒙西电网在营销方面的改革给予了高度评价。

6月20日9时30分，随着最后一批95598业务正式割接到呼和浩特，以蒙西地区9个盟市供电局95598电话取消区号为标志，该公司辖区740万户用电客户迎来福音──一个拥有108个坐席工位（包括蒙语坐席）、24条通道、可同时接入720路电话的大平台随时待命。正视差距，勇于赶超，是内蒙古电力公司在国家电力体制改革进程中的一贯形象。

内蒙古电力公司总经理贾振国介绍，在以市场为导向、以客户为中心，打造全新责任蒙电的大营销、大服务、大市场体系建设已基本成型的基础上，按照习近平总书记提出的三个扎实推进要求，该公司已出台《内蒙古电力客户服务体系建设方案》，成立了由总经理挂帅的客户服务委员会，将为创新型内蒙古发展与千里草原扶贫攻坚提供坚强保障，让广大电力客户共享供电服务带来的获得感和幸福感，谱写人民电业为人民的新篇章。为了适应电力市场竞争的形势，内蒙古电力公司已与华能北方电力公司、亿利资源集团共同出资组建了混合所有制配售公司。

该公司营销服务运管中心主要承载服务卓越、管理精益的发展重任。进入十三五，该公司主动适应国家能源革命和市场经济的新形势，坚持创新驱动，优化顶层设计，借鉴国内一流网省公司经验和模式，探索特定功能类服务保障型企业深化改革的模式。达拉特经济开发区作为全国首批106个增量配电业务改革试点即将试航。截至6月19日，95598热线人工接通量达到387128个，电话接通率由集中前的51.94%提升到97.87%，为构建横向协同、纵向贯通的全方位客户服务体系奠定了基础。

目前，内蒙古全区已注册成立各类售电公司超过80家。三年来，该公司创新应用互联网+营销服务管理模式，推广应用蒙电E家App、微信缴费等，对助力自治区精准扶贫发挥了重要的保障作用

到2017年底，江苏省参与市场交易的电力用户达2706家，实现了110千伏及以上电压等级用户和35千伏工业用户全覆盖。如今，江苏已成为电力市场化交易规模全国最大的省份。

今年，江苏省内售电公司购电达989亿千瓦时，占年度直接交易总量的68.4%。参与交易的用户覆盖面广，很多用电量小，但创新能力强、成长潜力大、经济效益好的企业也被纳入了市场交易。

江苏省经济和信息化委员会电力能源处处长吴雷说。双方都有需求，也都有收益，就是需要一座沟通的桥梁把双方连在一起。该企业负责人缪元曦说。通过市场交易引导低能耗、大容量燃煤机组替代高能耗、小容量燃煤机组发电，能够在提升发电综合效益的同时，有效实现节能减排。

江苏电力在新的市场环境与电力格局中探索实现电网企业可持续发展的新功能定位。2013~2017年间，江苏电力共组织省内完成发电权交易电量达1160亿千瓦时，规模居全国首位。

作为改革的坚定践行者和推动者，国网江苏省电力有限公司以敢闯敢试、稳中求变的精神特质，加速适应、主动参与并服务电力市场化改革，合力推动江苏电力市场机制日益健全，市场主体加速培育，交易机构日臻成熟，电价机制逐步捋顺，改革红利持续释放，绿色清洁能源发展空间显著扩大。告别了传统赢利模式的电网企业正转向新的经营领域和业态。

作为新型企业，用电成本的下降对初期的良性发展有很大帮助。从直购电改革破冰，到电力直接交易规模居全国首位，江苏始终立在电力改革创新的潮头。